每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
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鄰近景點

  • 位於江南
  • 宣陵公園就在附近
  • COEX 會展中心就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • COEX Mall就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
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  • 蠶室綜合運動場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者陳曼儂╱專題報導】

跟可愛療癒的卡通人物一起吃飯,在台灣絕對不是夢,在餐飲市場競爭激烈下,台灣有各式各樣動漫作品的官方授權版主題餐廳,現在這風潮更延燒到上海,打卡自拍、滿足口腹之慾,還可以買週邊商品,可說是三個願望一次滿足,不過要開個卡通餐廳,可沒有想像的那麼簡單。

先前有網路統計出10家最熱門的卡通主題餐廳,第一名當然是40一枝花的「無嘴貓」HELLO KITTY,第二名是 Brick Works樂高積木咖啡廳、第三名則是超粉紅的Barbie Cafe芭比餐廳。

如果你喜歡拉拉熊、醜比頭,或是查理布朗,也都能滿足你的期待,在台灣可說早已是一級戰區,且這些店可都是成本不低的官方授權店。

各國品牌激戰上海

在上海,近來已接連開了許多類似的卡通主題餐廳,最早一波的主題餐廳,像是田子坊的馬桶歡樂主題餐廳,就是來自台灣,但最近有大量的外商品牌入駐,像是Coca-Cola歡樂餐廳、Line咖啡廳等,連熊本熊也進軍上海開咖啡店兼宣傳旅遊和賣日本特產,本土自媒體「同道大叔」也開了12星座咖啡館。

「因為上海生活壓力比台北大太多了,」嘉皇上海餐飲管理董事長吳宗霖說,在這裡,不管是工作還是創業,都面對著全世界的競爭,所以消費者需要能放鬆的主題餐廳,不過主題餐廳的經營者可一點都不能放鬆,因為這也是場「世界級的競爭」。

吳宗霖在兩岸開了多家卡通主題餐廳,他說這一行看起來很萌,但其實是非常專業的跨領域整合,他提出六項開店心法,缺一不可。

跨業整合缺一不可

第一就是「懂餐飲」,看起來好像是廢話,但吳宗霖說,在一般餐廳做得好的廚師,就不會想要付版稅玩IP,所以作主題餐廳的大多不是專門的廚師,很多失敗的店就是因為太難吃,所以必須要有真正懂餐飲的團隊,才能應付食材採購與廚房流程。

再來是懂IP授權業務,才能跟國際品牌談生意;要懂文創,把IP變優雅成商品,設計好鍋碗瓢盆與桌椅後,還要懂得這些周邊商品的生產,所以要跟工廠熟悉,不然這種少量開模,很難找到合作廠商。

再來是選址,要有能選出一流地段、取得三流租金的能力,吳宗霖說,租金對上海實體店面來說,已經是事關生死的絕對因素,如果這成本降不下來,忙了半天只是幫房東打工;當然,還要懂宣傳、懂粉絲心理。

(中央社記者江明晏台北6日電)受惠散裝海運市場回溫,東森國際今年獲利估達新台幣5億元,明年營運還要觀察海運狀況;另外,東森國際旗下東森得易購、森森百貨合併後,最快2年後啟動上市櫃流程。

東森國際今年1至10月獲利逾4億元,受惠散裝海運市場回溫,法人預估,全年可賺5億元。東森集團總裁王令麟說,明年營運展望還要看海運市場的狀況,他直言,「海運好慘,這個行業不能做,你不睡覺都沒用,價錢不上來都躺在那裡。」

王令麟也坦言,民國93到97年東森國際靠海運賺了100多億元,那時妥善投資資產、不動產,現在海運下去,但不動產反而不斷增值。

目前東森明後年還有6艘平價訂房船約,後年3條,接下來逐年遞減,預計合約到期後就退出散裝航運市場;而倉儲部分每年獲利穩定。

東森國際11月董事會通過旗下森森百貨、東森得易購合併案,合併後,東森得意購為存續公司,合併基準日暫訂明年4月1日,東森國際將持有合併後存續的東森得易購共計25.87%股權。

東森國際董事長廖尚文指出,東森得易購、森森百貨合併後,將朝向上市櫃腳步邁進。市場預期,最快2年後將申請興櫃,屆時可望成為東森國際的小金雞。

東森得易購及森森百貨合併後,電視購物業務成長趨勢放緩,不過網路業務可望年成長15至20%,型錄與境外營收可望倍增。法人預估合併後,東森得易購明年營收可望年增2成。1051206

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